“科技是种闪光的诱惑。但往往有时候，大众追求的是比光新亮丽更高层次的意境——与产品产生某种感情的纽带。”

虚拟现实产业并不仅仅是销售虚拟体验，而是建立根深蒂固的消费者需求。但是现在我们如何才能获取开发VR内容和技术的正确方法，能够最大化消费者参与度?归根结底，我们必须弄清楚是什么驱使我们不断探索沉浸式体验。

当提及到消费者认知这方面，或许在这个地球上没有一个公司比 IDEO研究更透彻。比如说第一款适用电脑鼠标，第一款Apple Watch相机带和充电器，能够找到消费者痛点在哪里，创造了人类为中心的设计产品。

关于VR未来创新怎么能够应用到人们生活中疑问，IDEO总监皮特·海尔和劳赫做出解答，他一直致力于沉浸式体验新产品开发，掌握电影产业丰富历史。事实上，他早已经了解未来22世纪创新发展模式，比如说《阿凡达》和《钢铁侠》等类似未来用户界面主导设计。

通过探索、消费者观察和其它媒介产品的结合，IDEO已经揭示出人们需求主导，特别是为什么要追求沉浸式体验。下面是几大主要元素：

探索的欲望深深根植于我们内心中。即使是婴儿在爬行之前，也会通过感官探索环境。除了新世界中沉浸式游客，我们也会通过触摸不断探索发现。劳赫着重强调了360 Room-Scale的重要性，它能够满足移动探索的需求和探索自由化。在发现探索当中，开发、观察新内容产生。

每一个人都有强烈欲望成为一名精通者。但是海尔也解释到，有时候我们非常感激有进步感，正是有了这种感觉，给予这些在VR上追求者完美的展现。当然这并不是说某些人在VR上超能力，而是他们有能力能做到该事情。IDEO发现，如果让人集中开发某项技能，不断重复练习，并且获得积极反馈，那么就能给予他掌握事情的欲望。此外，随着时间推移，在经验上也不断提升，那么就能增加内容投资的价值。

创造力不仅仅是表达的一种方式，而且还是我们离开这个世界的标记。随着居住在同一创造性环境下，沉浸式媒介可以让创造过程成为全身体验。用户能够感觉到自己构建仪态和人际关系。从艺术长河当中，提炼重要内容应用在生活中，吸引消费者。

诸如克里斯·米尔克这样思想领导者也在借助共鸣的力量参与到数百万VR的可能当中。海尔解释到，共鸣的力量能够驱使你了解其他人视角和生活体验。通过强大的情感叙述是实现这种驱动器最流行的形式。

经验分享是我们建立社会联系的方式。这个驱动者洞察强调了多用户体验极端重要性，以及能够分享用户体验和熟人的体验价值。海尔解释到，当共享单独的经验和其他用户网络有类似的经验的时候，它也同样能够满足连接驱动者。当然，与身临其境的体验者在一起是最好的方式来吸引连接驱动者。海尔解释到驱动卓越的工作方式需要突破我们感知的边界，摆脱日常工作例行常事，去看看外面的世界。通过把自己姿态放低，在经历之后得到的回报是能够感知不同的现实世界。

卓越探无止境方式出现，沉浸式体验能够给予消费者享受某种事物而非人类的影响，但目前来说这可能还不得而知。

劳赫解释说，探索发现也是卓越的一部分，正如发现的一样，我们开始超越自己。一旦我们经历了VR发展高潮，也许会恍然大悟，我们有能力使VR产业发生衍变。

通过测试和构建这些根深蒂固的消费者驱动的解决方案,我们将建立强劲、持久的情感消费，和虚拟现实成为一个整体。